modelo conceptual | mojo ventures
Estamos convencidos que el mojo unido con estrategia y ejecución generan resultados extraordinarios en los negocios y en las personas
construcción de empresas
la construcción de empresas tiene tres componentes principales: grandes y apasionados empresarios, una red de mentores e inversionistas comprometidos y el modelo de éxito y equipo de mojo Ventures
Estamos convencidos que el elemento fundamental en el éxito de un negocio es su equipo. En MOJO Ventures buscamos los mejores equipos independientemente del tipo de negocio en que se encuentren. Definimos dos características que buscamos en las personas:
grandes
con sueños e ideas de lograr impacto significativo en el mundo. Que tengan un claro propósito de negocio y vida mucho más allá de ganar dinero.
apasionados
aman su negocio, se dedican incondicionalmente con optimismo y comparten con el mundo su pasión por lo que hacen.
Hemos diseñado un proceso de identificación, evaluación y selección de empresas que nos permite identificar las adecuadas características de los miembros del equipo y el potencial del modelo de negocio.
Estamos construyendo una red de mentores e inversionistas que estén comprometidos con el crecimiento y desarrollo de los emprendimientos que hagan parte del ecosistema de MOJO Ventures.
Los mentores son personas con gran experiencia y reconocimiento en sus respectivas áreas de trabajo que apoyarán el desarrollo de las empresas en varios frentes:
Selección de empresas:
con conocimiento de causa y ojo crítico, los mentores son fundamentales en el proceso para seleccionar las empresas que harán parte del ecosistema.
Apoyo experto a los equipos:
a través de su conocimiento específico de industria, ayudarán a las empresas a tomar decisiones rápidas y certeras.
Red de contactos:
a través de los mentores, ponemos a disposición de los empresarios una amplia red de contactos que pueden tener un impacto inmediato sobre el negocio – clientes, proveedores, etc.
Inversión:
los mentores son la primera alternativa de financiamiento para los planes de expansión de las empresas.
El Equipo de MOJO Ventures trabajará lado a lado con las empresas que hagan parte del ecosistema para lograr de la mano de los equipos ejecutivos y de los mentores una transformación de las empresas hacia el crecimiento sostenible y rentable. Nos diferenciamos en el mercado a través de tres elementos fundamentales:
Modelo de éxito para los negocios:
nuestro modelo de éxito considera de vital importancia tener dos elementos alineados: por un lado, MOJO del Equipo – es decir, tener equipos que amen lo que hacen, lo hagan con optimismo y que lo comuniquen al mundo; son equipos que logran ser felices hoy al estar dedicados a algo que tiene significado para ellos en el largo plazo. Por otro lado, Estrategia & Ejecución ganadora – es decir, una hoja de ruta definida, entendiendo que lo más importante no es seguirla en detalle sino ser capaces de saber cuándo, por qué y cómo debe cambiar.
Dedicación real del equipo de Mojo Ventures:
en cada uno de las empresas con que trabajamos aseguramos tener una alta dedicación de tiempo. Por un lado, asignamos un recurso de tiempo completo a la empresa enfocado en asegurar y co-ejecutar los planes de acción definidos. Así mismo, los socios de Mojo Ventures tienen una alta participación no solamente a nivel estratégico sino de acompañamiento en el diseño e implementación de los planes tácticos así como en la toma de decisiones.
Compensación Gana-Gana:
estamos convencidos que aplicando nuestro modelo de éxito en los negocios y con alta dedicación de nuestros equipos lograremos, de la mano de los equipos en cada empresa, resultados extraordinarios. Por esto, la compensación de MOJO Ventures dependerá del éxito de este trabajo conjunto. En otras palabras, seremos compensados únicamente en caso de lograr resultados; de lo contrario, no tendremos compensación.
En MOJO Ventures, estamos convencidos de que las empresas con que trabajemos lograrán tener un equipo inspirado, crecimiento acelerado y rentabilidad.
el valor para nuestros ventures
nuestra oferta de valor esta conformada por cinco componentes y aseguramos a través del equipo de mojo ventures
a
a
equipo inspirado
felicidad en el corto plazo con lo que hacen + sentido / propósito de largo plazo
a
estrategia y ejecución
definición de visión, estrategia y portafolio + salir rápido al mercado, probar y ajustar
más ejecución vs. menos planeación + rentabilidad y sostenibilidad vs. crecimiento
más ejecución vs. menos planeación + rentabilidad y sostenibilidad vs. crecimiento
acceso
red de patrocinadores inversionistas + conocimiento, estrategia y toma de decisiones
contactos: clientes, aliados, proveedores + inversión: dinero con filosofía
foco
Solución a los “dolores de cabeza” pero que son esenciales
finanzas e impuestos + administración + gestión de Recursos Humanos + soporte Legal
gana – gana
nuestra compensación es basada en resultados, el objetivo es ganar si todos ganamos de lo contrario no hay costo
¿qué es el mojo organizacional?
mojo ventures, estamos convencidos de que las empresas con que trabajemos lograrán tener un equipo inspirado, crecimiento acelerado y rentabilidad.
el mojo de cada persona es el elemento fundamental para tener MOJO Empresarial. El MOJO se ve reflejado en alguien que ama lo que hace, lo hace con una actitud positiva y lo muestra al mundo. Para lograr esto, las personas deben estar en un correcto balance entre el beneficio a largo plazo (o sentido) que tienen lo que hacen así como en el beneficio de corto plazo (felicidad) que les genera. En MOJO Ventures estamos convencidos que la búsqueda de este balance en cada persona de la organización es fundamental para tener un equipo inspirado y así obtener resultados extraordinarios.
Con el fin de lograr que las personas demuestren un desempeño extraordinario es importante que sus habilidades estén alineadas con las necesidades del rol que están desempeñando. Esto es sin duda una dinámica que cambia mucho en el tiempo; no es estático, por lo que las organizaciones deben estar en constante monitoreo de las habilidades requeridas de los roles cambiantes y de las habilidades de las personas que también son cambiantes. Estamos convencidos que el cierre de estas brechas es una corresponsabilidad entre empresa y persona.
Hemos encontrado una y otra vez que es posible tener personas con MOJO y con las habilidades adecuadas pero que por el modelo organizacional – complejo, lento, rígido – el desempeño no es extraordinario; en algunos casos, apenas aceptable. El modelo de organización contempla diferentes elementos, no solamente la estructura organizacional: derechos de decisión y accountability, motivadores e incentivos, comunicación y alineación a lo largo de la organización. Todos estos elementos deben ser consistentes entre sí para generar un ambiente propicio para el MOJO Empresarial.
La forma como se ejerce el liderazgo en la organización puede fácilmente catapultar el MOJO Empresarial pero a la vez puede sepultarlo. Los líderes son personas y por ende, deben estar en continua construcción de sus habilidades de liderazgo. En MOJO Ventures consideramos que hay cuatro características que los líderes deben trabajar siempre para lograr impulsar el MOJO Individual y Empresarial: consistencia entre lo que dicen y hacen, capacidad de inspirar (motivar a hacer) y a la vez de delegar (dejar hacer), y su capacidad de comunicación e influencia.